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管理是指与组织的人力资源进行互动，并利用管理者可以使用的物理资源来有效，高效地实现预期目标的行为。管理包括规划，组织，人员配备，领导，指导和控制组织（一个或多个人或实体的组）或为实现目标而做出的努力。

经理最重要的职责之一就是有效利用组织的资源。这项职责包括部署和操纵人力资源（或人力资本），以及有效地分配组织的财务，技术和自然资源。

由于可以将组织视为系统，因此管理也可以定义为使系统产生有用结果的人为行动，例如产品设计。这种观点表明，我们必须将自我管理作为尝试管理他人的先决条件。

表中的内容 ：

1管理概论
2组织架构
3组织理论
4组织文化与创新
5组织行为
6个小组，团队和团队合作
7人力资源管理
8控制
9领导能力
10决策
11沟通
12战略管理
13商业道德
14全球化与商业
15全球商业世界中的多样性
16创业与管理

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Pustaka Dewi，
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